Retención y promoción de empleados

Ninguna empresa quiere perder tiempo y dinero contratando a gente con las habilidades equivocadas. Porque cuando los empleados no pueden llegar a tiempo, comunicarse bien con los demás o manejar conflictos, puede costar miles de dólares en horas perdidas y rotación. También son oportunidades perdidas para construir relaciones, compartir el conocimiento institucional y hacer avanzar el negocio.
¿Cómo pueden las empresas minimizar estos dolores de cabeza y pérdidas? PTS ofrece una solución.

Los graduados de PTS mostraron un nivel muy alto de compromiso y dedicación y esparcieron energía positiva a quienes los rodeaban. Son ambiciosos y se preocupan por su carrera y su desarrollo.

Abdel Naser Shehata
Director de RRHH del Grupo Arafa, Egipto

  • El 96 por ciento de los miembros del equipo de Hilton que tomaron PTS siguen en la compañía seis meses después de completar la capacitación.

  • El 40 por ciento ha sido ascendido.

PTS responde a estas necesidades centrándose no sólo en preparar a un joven para conseguir un empleo, sino también en mantenerlo y, en última instancia, en estar en condiciones de progresar en su carrera profesional. Desde Clerina en Santa Lucía hasta Israa en Jordania y Lutfiati en Indonesia, hemos visto cómo el enfoque holístico de PTS estimula el empuje, el establecimiento de metas y la planificación de carrera de los individuos. Alineado con los estándares internacionales, PTS prepara a los jóvenes, hombres y mujeres, para que den lo mejor de sí mismos.

  • PTS hace hincapié en conseguir y mantener un trabajo.
  • Los empleadores informan que están satisfechos con PTS.
  • Los empleadores citan claras ventajas entre los graduados de PTS.

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